岁序更替，华章日新。为扎实推进2023年工作起好步、开好局，1月3日下午，中南建设集团召开专题会议传达学习省地质院务虚会精神暨2023年工作务虚会。集团公司党委书记、董事长张刚平主持会议并讲话，党委副书记、总经理郑力之出席会议并讲话，集团公司领导、各部门及实体主要负责人参加会议。

郑力之首先传达了12月29日上午谈文胜书记和何寄华院长在省地质院2023年工作务虚会上的讲话精神。谈书记从“怎么看形势”“ 怎么定盘子”“ 怎么抓关键”“ 怎么带队伍”四个方面对明年乃至今后一个时期的工作进行了深刻阐述、确定了目标任务、提出了工作要求。何院长充分肯定了2022年全院工作取得的成绩，并对2023年全院经济工作提出了 “做到‘五个坚持’、完成‘五大任务’、完善‘五大体系’、聚焦‘五大业务’、防范‘五大风险’”的要求。郑力之指出，两位领导的讲话高屋建瓴、总揽全局、思想深刻、内涵丰富、催人奋进，为集团公司未来发展明确了目标、指明了方向。郑力之就做好下一步工作提出了六点要求：一是进一步扩大市场规模，增强企业抗风险能力；二是继续加强项目管控，提高企业经济效益；三是加大应收账款催收力度，作为全年重点专项工作推进；四是以院政策为导向，充分掌握职工诉求，构建并实施科学完善的企业薪酬绩效管理体系；五是坚持实施人才培养工程，全面加强人才队伍建设；六是以“投资+施工”两轮驱动促进企业转型升级，助推企业高质量发展。

张刚平在会上指出，2022年，集团公司上下统一思想，凝聚改革共识，始终保持战略定位，在抓项目、强管理、提效益、防风险等方面取得了不错的成绩，在落实院改革工作部署、深化事企分开改革中展现了院属企业新担当新作为。张刚平强调，2023年，集团公司要进一步统一思想，凝聚力量，明确目标，精准施策，重点做好以下三方面工作：一是优化产业布局，实施“投资板块”和“施工板块”两轮驱动，促进企业转型发展；二是抓好项目建设，做好公司自营项目与合作项目建设，做大规模、做强体量、做优质量；三是提升经营效益，做到有所为有所不为，确保经营质量和经营效益。

会上，集团公司领导、各实体负责人分别结合分管领域和单位情况，围绕下一步工作思路与谋划，先后作交流发言。

涂 佳   供稿